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九江银行召开2017年运营管理工作总结暨“用心服务•微笑九银”规范化服务表彰大会

九江新闻网讯(徐祥军)3月4日,九江银行2017年运营管理工作总结暨“用心服务·微笑九银”规范化服务表彰大会在总行四楼会议室顺利召开。各分行分管行领导、直属支行(部)负责人、会计主管及获奖员工参加现场会议,其他条线人员通过远程视频方式参与会议。

会上,首席信息官肖璟对该行运营管理各项工作做了重要讲话。肖璟总监对过去一年运营管理工作进行了肯定。他指出,过去的一年,银行业面临新技术的冲击和挑战,也面临着严格的监管形势,对运营管理工作提出了更高的要求,运营管理部围绕着“控风险、提效率、促转型”目标,启动多项运营项目,提升了运营管理水平。他强调,运营管理的方向是建立大运营体系,但建立大运营体系不是一蹴而就,需要循序渐进,关键是要先清晰的认识我行现状,查找不足和存在的问题,全面剖析风险、效率、服务的问题,不断优化和提升。他希望,全行运营条线人员共同努力,切实做到上下联动、总分联动,齐心协力做好全行运营管理工作。

总行运营管理部负责人在会上对2017年运营管理工作进行了总结,并规划了2018年运营管理工作;会议同时对2017年度“用心服务·微笑九银”规范化服务获奖单位和人员进行了表彰,广州分行、共青支行、南昌分行等优秀代表作了经验介绍发言。

运营管理工作任重而道远,希望全体运营员工共同努力,携手共进,为将该行打造成具有全球视野、具备国际标准的一流银行而不懈努力。

[责任编辑:吴金阳]