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九江市“八问假设”工作法 让安全风险分级管控更接地气

九江新闻网讯(沈玉华)“假设发生人员伤亡事故会是在哪里?假设发生人员伤亡事故会导致什么结果……”日前,“八问假设”已经作为九江市企业负责人、安全管理人员及从业人员风险管控的常态化手段,每天每人到岗后都要如此“假设”一番。

今年以来,九江市把安全风险分级管控列入全市安全生产工作要点,并在全市开展风险分级管控示范企业创建活动,拟在每个县区重点培育10家示范企业。活动推进中,一些企业认为风险分级管控专业性太强、不便于全员操作。为此,九江市在矿山、危险化学品、冶金等高危行业领域推出“八问假设”工作法,作为风险分级管控的入门程序,即每个企业从企业领导、车间、班组三个层面做好两个阶段假设工作。预防阶段假设“五问”,即假设发生人员伤亡事故会是在哪里、为什么会发生事故、怎样不发生事故、应该由谁来落实、落实好了没有;应急管理阶段假设“三问”,即假设发生人员伤亡事故会导致什么结果、应该采取什么措施、应急措施落实了没有。通过全市开展“八问假设”工作法,循序渐进,使每个企业都能以作业岗位或工艺环节为切入点,自下而上地组织开展风险辨识、评估、分级,建立“一图、一牌、三清单”,即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图,根据四色图对安全风险制作告知牌和风险管控责任清单、风险管控措施清单、应急处置措施清单;同时对员工进行风险辨识、管控、应急处置等相关知识培训,提高员工风险管控能力和水平。

[责任编辑:吴金阳]