方大九钢10月份生产亮点纷呈

九江新闻网讯（龚安）10月份，方大九钢生产形势喜人，圆满完成各项生产任务，其中日均发电量、成品材日均发运量、品种板销量纷纷刷新历史纪录。

10月份，该公司在方大集团的带领下，坚持以市场为导向、以效益最大化为中心，在保障安全的前提下，科学组织生产，积极践行“变、干、实”的工作总要求，夯实基础，加强精细管理，助力企业稳定运行。生产方面，炼铁工序通过优化高炉工艺操作、提高能源利用效率、加强能源基础管理等，进一步强化节能降耗过程管控，降低企业生产成本。炼钢工序大力推行“一罐到底”工艺，减少中间环节，同时抓好转炉热平衡控制，确保冶炼过程的能量平衡，有效提高生产效率和产品质量。轧钢工序坚持“成本最优化、效益最大化”原则，优先效益品规排产，点对点满足市场需求，争取最大的品规效益。

发电方面，公司坚持精细管理、眼睛向内，多措并举提高发电水平。一是加强各发电机组系统生产管控能力，优化各项工艺参数，提高富余煤气利用率和锅炉运转能力，同时在保障安全的前提下提升主蒸汽的压力和温度等参数，确保机组多发电。二是加强发电设备的基础管理，落实设备网格化管理责任，确保各机组正常运行。三是加强沟通协调，精准预判主线生产和煤气变化情况，确保发电机组满负荷运行；建立奖励机制，全面调动员工“多发电、发好电”的积极性。

成品材发运方面，公司抢抓市场机遇，依托码头水运优势，进一步提升成品材发运量，降低物流成本。一方面牢固树立“班产保日产、日产保月产”的工作思路，紧紧咬住日产销率目标，根据生产计划协调外销产品承运船舶和车辆；另一方面加强预见性管理，密切关注各轧制线生产动态和库存变化，适时调整船舶装载计划，优化多品种产品拼装船的货位规划和装载顺序，确保船舶装卸效率最优。

品种板销售方面，公司从产、销、研各环节入手。生产上，生产部门根据订单情况合理安排轧制计划，确保品种板按期交货；销售上，销售部门制定每月销售计划，积极开发终端市场，对月度销售目标完成情况进行实时跟踪；技术研发上，根据市场需求及订单情况积极研发新品种，尽最大可能满足客户需求。与此同时，公司从客户下订单、生产、检测、发运、售后等方面严把质量关及产品交货期，为客户提供“一条龙”服务。

自动化方面，10月份信息化设备与系统均实现零故障运行，自主开发项目（含二次开发）共计27项，其中超低排放项目成功完成1189个点位的数据采集与推送工作，可实时、准确为企业提供环保监测数据，业财一体化系统建设完善系统功能18项，主要涵盖物资发票对账与年标物资功能，实现业务流程的自动化与智能化，加快数字化转型升级步伐。