精细管理 匠心筑梦——九江市濂溪区人民医院全面启动10S管理

九江新闻网讯（李芷欣 唐从玲）2024年11月25日，九江市濂溪区人民医院在科技城院区学术报告厅召开10S管理启动大会。医院党政领导班子、成都鉴策咨询有限公司顾问组专家出席会议，医院全体职工参会，会议由党委委员、副院长周耀生主持。

10S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务、学习、满意，它不仅仅是一种管理方法，更是种先进的管理理念和文化。它起源于企业管理，如今被引入到医疗领域，旨在通过规范工作场所、优化工作流程、提高员工素养等多方面的举措，塑造一个整洁、有序、高效、安全的医疗环境。

党委委员、副院长代龙文宣读了《九江市濂溪区人民医院推行10S管理实施方案》，详细阐述了10S管理的内涵、目标及实施步骤。

伴着热烈的会议气氛，党委副书记、院长孔维忠郑重宣布医院10S管理工作正式启动。首批样板科室——消化呼吸内科、泌外脑外普外科、药剂科、信息科的代表与院长签订了责任状，承诺将全力以赴，确保科室10S管理项目顺利实施。这四个科室将为全院树立榜样和标杆。而医院作为全市第一家实施10S管理的医疗机构，肩负着探索和创新的重任。

由10S管理推进办主任陈英领誓，全体职工庄严宣誓，誓言铿锵有力，表达了大家共同推进10S管理的决心和信心。

顾问组专家刘文娟发表讲话，她对医院开展10S管理项目表现出的执行力表示赞赏，并承诺将全力支持医院的实施工作。

党委副书记、院长孔维忠作动员讲话。他表示，推行10S管理，是患者的需求，也是医院自身发展的需求；推行10S管理，对每一位职工而言，既是机遇也是挑战；推行10S管理，肯定有阻力有困难，但我们一定会团结一心，勇往直前。他同时提出几点希望：一是要加强学习，深刻理解10S管理的内涵和要义。各科室要组织开展形式多样的学习培训活动，让每一位职工都能够熟练掌握10S管理的方法和技巧，将其融入日常工作的点点滴滴中。二是要树立团队意识，加强协作配合。10S管理涉及医院的各个部门和各个环节，需要大家相互支持、相互配合。各科室之间要打破壁垒，形成工作合力，共同推进10S管理工作的顺利开展。三是要持之以恒，常抓不懈。10S管理不是一阵风，不是形式主义，而是要长期坚持、持续推进的一项重要工作。我们要建立健全长效机制，将10S管理纳入常态化管理轨道，不断巩固和提升管理成果。

专家组袁喜兰老师为全体职工进行了10S基础知识培训，详细讲解了10S管理的各个要素及实施方法，为医院后续工作的开展奠定了坚实基础。

启动会后，专家组立即召集首批示范科室召开样板科室打造说明会，各科室分头行动，迅速投入紧张的“三天四晚”攻坚战。党委书记王新杰、院长孔维忠及各科分管领导一线指导协调。

10S管理是九江市濂溪区人民医院发展历程中的一个重要里程碑，标志着医院在提升管理水平、改善医疗服务质量的道路上迈出了坚实而关键的一步。全体职工携手共进，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作，积极投身到10S管理的实践中去，共同打造一个环境优美、秩序井然、服务优质、患者满意的现代化医院，努力为保障人民群众的身体健康和生命安全做出更大的贡献！