精细管理 匠心筑梦 九江市濂溪区人民医院召开10S管理第三批科室总结大会暨第四批科室启动会

九江新闻网讯（李芷欣）2025年2月27日下午，九江市濂溪区人民医院在科技城院区学术报告厅召开10S管理第三批科室总结大会暨第四批科室启动会。医院党政领导班子成员、成都鉴策咨询有限公司顾问组专家以及全体干部职工齐聚一堂，会议由副院长周耀生主持。

2月26日，第三批科室经过为期三周的精心打造与努力实践，顺利通过了10S管理项目的验收。2月27日下午的总结大会上，顾问组专家袁喜兰老师对第三批科室的10S管理活动进行了全面总结与汇报。她积极评价了各科室在活动中的表现，对涌现出的亮点和成绩给予了充分肯定。她指出，10S管理不仅是对工作环境的整理与整顿，更是对工作流程的优化、团队协作的提升以及服务质量的显著改善。

会上，三位第三批10S管理推进科室代表依次上台发言。他们分享了实施10S管理过程中的体会与感悟，深刻认识到这一管理理念对于提升工作效率、增强团队协作以及改善服务质量的重要作用。他们的宝贵经验为后续推进科室提供了有力的借鉴与参考。

随后，大会举行了第三批科室颁奖仪式。检验科荣获金奖，消毒供应中心荣获银奖，医学影像中心荣获铜奖。荣誉凝聚着参评科室团队的辛勤汗水与不懈努力，也激励着全院职工积极参与10S管理项目，共同为医院更安全、更高效、更美好的未来凝心聚力。

在颁奖仪式之后，第四批行政职能科室签订了责任状。他们郑重承诺将全力以赴完成项目，持续提升管理水平。

大会最后，党委书记王新杰讲话。他回顾了10S管理项目自引入医院以来的发展历程，从最初的样板科室打造到如今第三批科室的顺利验收，再到后期的全面推广，10S管理已经深深扎根于医院的日常工作中。他指出，10S管理作为一种先进的管理理念和方法，不仅改变了医院的工作环境，更提升了工作效率和服务质量。他向全体职工提出了希望和要求：一是持续深化理念，提高思想认识。全体干部职工要深刻认识到10S管理对于医院发展的重要性，将其作为提升医院管理水平、改善服务质量的重要手段；二是建立长效机制，巩固工作成果。各科室要建立健全10S管理的长效机制，加强日常监督和检查，确保10S管理工作的常态化和规范化；三是加强沟通协作，形成工作合力。各科室之间要加强沟通交流，相互学习借鉴，共同推动10S管理工作的深入开展；四是注重创新发展，提升管理水平。要结合医院的发展战略和学科建设，积极探索适合医院实际情况的管理方法和模式，不断优化工作流程，提高工作效率和服务质量。

10S管理是医院发展的重要契机，也是医院提升自身竞争力的必然选择。九江市濂溪区人民医院将深入推进10S管理工作，为打造更加优质、高效、温馨的现代化医院而不断蓄力。