瑞昌市黄金乡：建强村级纪检队，激活末梢监督网

“有了‘四员’定位和规范台账，监督工作就像有了‘导航仪’。”瑞昌市黄金乡村级纪检委员手中的《履职日志》详细记录着监督检查表、谈话记录和问题线索，“周清月结”台账已揪出35个不规范问题。这支以“黄小纪”为标识、由乡纪委赋能的村级纪检队，在田间地头织密基层监督网，正是黄金乡纪委深化纪检监察“三化”建设的生动实践。

“四员”定位筑牢监督根基。黄金乡纪委将村级纪检委员十大工作职责精准定责“四员”，梳理编发《履职日志》，以清晰表格细化履职事项，实现责任与监督全覆盖。作为监督员，他们列席村级决策会议监督民主程序，核查财务支出，监督“三务”公开、“三资”管理等，确保依规履职。作为宣传员，传达相关会议精神，将廉政课堂搬到村组院落，用“张家长李家短”的身边事解读纪律要求，推动廉洁意识和法治思维融入基层。作为信息员，紧盯“三资”、救助领域，查台账、访群众收集信息，分析异常排查风险，建台账定期上报。作为协调员，借“乡村夜话”等平台访民情，查村“两委”作风问题，分类登记群众诉求，督促办理民生事，同步建纠纷台账。

多元培训赋能提升监督能力。通过构建全方位、多层次培训体系，以“第一议题”制度为引领，创新金英课堂“纪法小课”，推动政治理论与纪法知识协同融合；有序开展乡级集中培训，依托“乡村党校”每季办班，聚焦纪律教育与警示教育，专项提升村级纪检委员业务技能，突出“以案代训”，实施“跟班学习”计划，抽调人员参与上级纪委工作，每月召开重点工作交办会，促进经验分享与任务部署，培训成效显著，金岭村纪检委员参与办理套取集体资金案后，及时发现本村类似问题苗头并上报，有效避免事态扩大，前程村“周清月结”台账法推广后，全乡监督流程更趋规范，“黄小纪”队伍履职效能持续提升，监督能力在实践中得到扎实锤炼。

“黄小纪”品牌激活监督效能。创新开展“田间问廉”活动，春播时纪检委员带标准化监督清单进农田，趁农闲询问惠农补贴落实；秋收季蹲守晒谷场记录群众对集体资产处置的意见，今年已收集“三资”管理、社会救助等领域问题线索11条。“民情双访”推行“周三接访＋日常走访”规范化模式，精准搜集、解决群众诉求：界首村纪检委员挨家核查低保调整，依规取消4户不符合条件家庭资格；前程村纪检委员推动建成“一老一小”幸福院，针对村民“饮水难”诉求跟踪督办3个月，协调铺设城乡一体化供水管网并增设2处增压泵，让自来水稳定入户，该工程获《人民日报》报道，彰显“三化”建设惠民实效。此外，林泉村纪检委员在走访中发现村集体超标准接待、逢会必吃问题，依规核查上报后，相关人员受党内警告处分，成为“黄小纪”以“三化”标准整治基层微腐败的典型案例。

如今，统一配备的工作证、公文包成为“黄小纪”正规化建设的鲜明标识。黄金乡纪委通过精细考核，将2名纪检委员纳入村党组织书记后备队伍，差异化岗位津贴实现政治与经济待遇“双保障”，正是“三化”建设中激励机制的生动落地。下一步，将持续以“三化”建设引领“黄小纪”品牌提质，借助市级“以案代训淬尖兵”行动提升专业能力，以“清廉村居”试点为抓手，让基层纪检监督既接“民生地气”、又聚“民心人气”，为乡村振兴注入持久“廉动力”。

（魏寒铃）