江西银行：阳光采购筑屏障　降本增效促发展

九江新闻网讯　党建引领是阳光采购行稳致远的根本保障。江西银行坚持以党建为“红色引擎”，推动党建工作与采购业务深度融合，将《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求贯穿采购工作全过程，严格遵循公开透明、公平竞争、公正、诚实信用原则，把条例中“不得规避公开招标、严禁指定供应商、强化预算刚性约束”等规定转化为具体行动，让阳光采购理念在党建引领下落地生根，实现业务规范与党建效能的双向提升。

筑牢集采制度屏障。江西银行常态化与同业开展深度交流，重点围绕集中采购制度建设、供应商动态管理等核心内容进行对标学习。结合江西银行经营发展实际，先后修订完善多项集中采购相关制度，构建起统一管理、分级授权、相互制约的内部管理体制。成立由财务、法律、审计相关部门组成的联合监督小组，对集中采购项目实行“事前审核、事中监督、事后复盘”全链条管控。

强化集采透明管理。以“全流程审批线上化”为核心，搭建覆盖计划管理、采购流程管理、供应商管理、评委管理等功能的数字化集采管理平台，打通集采各环节线上审批流程。通过平台可视化看板，实时展示每个审批节点的状态与进度，同时实现审批操作的自动留痕，形成不可篡改的电子档案，为后续数据分析、合规审计等提供数据支撑。最终达成集采全流程“节点可视、操作可查、责任可究”的透明化管理目标。

降本增效初现成果。阳光采购不仅规范了采购行为，更为江西银行节约了运营成本、提升了资源配置效率。近五年来，江西银行通过公开招标或公开征集供应商方式开展的集中采购项目占比高达82％，年平均节约率超10％，确保每一笔采购资金都用在刀刃上。公平的竞争环境每年吸引了百余家优质供应商加入，形成良性互动的供应链生态，采购质量和性价比显著提升。

未来，江西银行将继续坚持以规立采、从严治采，严把流程规范关、廉洁风险关，持续净化采购生态，营造风清气正营商环境，推动采购工作提质增效、合规有序。