市规划设计集团召开2026年工作务虚会

九江新闻网讯（段亚威）1月22日，市规划设计集团召开2026年度工作务虚会，科学谋划新一年发展蓝图。集团党委书记、董事长、总经理章良丰主持会议并讲话，集团领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。

会上，与会人员紧密结合工作实际，围绕2026年重点工作思路、改革创新举措以及当前面临的机遇挑战进行了深入研讨。大家开门见山、畅所欲言，既直面问题短板，又积极建言献策，在思想碰撞中进一步凝聚了共识、明晰了方向。

会议指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团转企改制迈入第二个五年的重要节点，做好全年工作意义重大。集团上下必须准确把握新发展阶段的要求，坚持稳中求进、以进促稳，以改革创新推动集团高质量发展。

会议强调，一是必须清醒认识当前集团在队伍建设、行业竞争和执行力方面面临的严峻挑战，深刻反思内部存在问题，以强烈的危机感和紧迫感推动自我革新。二是必须坚定不移地聚焦“项目为王”，构建并优化以市场为导向的经营体系，借助技术手段再造流程，强化考核激励的精准性与有效性，全方位锻造集团在存量市场时代的新优势与新动能。三是必须牢固树立“做成事、创价值”的结果导向，严格遵循“七个凡是”的工作闭环原则，将目标、责任、奖惩贯穿于工作全过程，培育务实高效的文化氛围。

就做好2026年工作，会议要求，一是在队伍建设上，要主动倾听、精准滴灌，着力营造张弛有度、信任简单、对标较真的团队氛围；要科学分解目标，建立及时反馈与庆祝机制，激发团队内生动力与创造力。二是在市场经营上，要迅速行动，细化落实经营模式优化、市场管理强化、流程数字化再造、激励体系完善及复合型团队建设等具体举措，确保市场经营管理体系改革取得实质性进展。三是在执行提升上，要将“结果导向”融入日常工作习惯，打破惯性执行思维，聚焦工作实效搭建全链条行动框架，以钉钉子精神抓实每一个环节，切实把各项部署转化为可衡量、可落地的工作成果，持续提升核心竞争力。

春山在望，未来可期。会议号召，站在新征程的起点，全体干部职工要以此次务虚会为契机，进一步凝聚发展共识，强化责任担当，以更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，坚定不移推动各项工作部署落地生根、开花结果，奋力书写集团高质量发展崭新篇章。