【优化营商环境】查舒卫：“不说不能办、只说怎么办”

“不说不能办、只说怎么办”——这是共青城市高新区规划建设局干部查舒卫常挂在嘴边的话。这位长年奔波在园区建设一线的干部，用一次次靠前服务，让企业、群众真切感受到了营商环境的温度。

创新破题，促进审批验收提质增效

面对企业反映突出的消防验收周期长、整改难问题，查舒卫推动有关部门建立起“靠前指导、靠前服务、靠前审批”工作模式，实行重点项目消防预审制度，在施工许可阶段即介入技术把关。对于新引进项目，他帮助企业联系消防专家深入施工现场，围绕防火分区、疏散通道等关键节点提供“点对点”技术指导。针对中小企业消防验收“看不懂、改不动”的痛点，他逐一走访、分类施策，通过“一事一议”方式解决历史遗留“难产”项目验收问题13个。

在规划验收领域，查舒卫推行“并联预审+容缺受理+承诺补齐”机制，将规划验收与消防验收、排水许可等环节并联推进，变“串联跑”为“齐步走”。对不影响规划实施、不涉及安全质量的轻微瑕疵实行“豁免整改”，现场告知承诺即可。2023年以来，园区规划验收办理时限大幅压缩，项目从开工到投产周期平均缩短2个月以上。

精准施策，让招商引资跑出“加速度”

作为招商骨干，查舒卫坚持“招商与服务并重、落地与见效并行”理念，创新“链条招商+要素前置”工作法。他深度研究园区产业图谱，建立目标客户库、项目信息库、人才资源库“三库联动”机制。针对不同项目特点，提前介入开展选址研判、政策匹配、要素保障等可行性分析，变“企业问政策”为“政策找企业”。2023年以来，他参与引进亿元以上项目8个，总投资额达10亿元。

查舒卫全程跟踪服务重大项目。埃因霍兹曼智能装备（江西）有限公司项目签约后，他在5天内协调完成工商注册、银行开户、税务登记等全部手续。针对该项目对航吊的特殊要求，他提前联系出租方进行“点对点”厂房改造，让企业“拎包入驻”。

用心用情，争当服务企业“贴心人”

查舒卫始终将企业需求作为第一信号，把企业满意作为第一标准。他深入车间一线听意见、解难题，帮助企业解决验收后、投产前的资金空档期难题。在他的带动下，部门形成了“不说不能办、只说怎么办”的优良作风。

在优化营商环境进程中，查舒卫积极践行“寓监管于服务”理念。根据共青城市政府要求，他从应急管理、生态环境、城管、市监等部门抽调业务骨干，组建合规指导专班，将安全生产、生态环境等高频检查事项纳入合规指导范畴。通过“资料核查+现场核验+随机抽问”方式，确保隐患无遗漏；针对发现的隐患，现场出具整改建议，对复杂问题提供“一对一”技术指导。合规指导行动开展以来，累计排查企业91家，排查各类隐患421项，企业安全生产条件显著改善。

“服务企业没有终点，自己能做的，就是再多想一点、再多做一步。”查舒卫说。正是这“多想一点、多做一步”的坚持，让“不说不能办、只说怎么办”不再只是一句口号，而是成为共青城市高新区优化营商环境最生动的注脚。（九江日报全媒记者　张江艳）